行 政 部：职能是主要负责管理、协调各部门之间的关系。汇总各部门在工作中出现的问题及员工提出的建议和意见。并及时想出方案解决问题。

财 务 部：职能是进行财务前瞻规划，中期财务控制，应收账款催收等。

人力资源部：职能是负责公司人才招聘，员工培训与分配。

市场开发部：职能是负责市场调研、开发，研讨制定企划方案。

设 计 部：职能是进行工程、产品设计，设计主任要协调好各设计师之间的关系，提出合理化建议，调动设计师的积极性。各设计方案、工艺、质量都要由设计主任统一管理。

物资配送部：职能是进行材料采购，控制材料物资及时配送

工 程 部：职能是专门负责装修客户的装饰工程的施工安排，协调组织各项目经理、工长进行安全施工。

监 理 部：职能是装修工程全程监理，进行项目质量检查、检验、监督、记录，现场安全监督管理，进度控制等。

客户服务部：职能是主要是做售后服务工作，对客户提出合理要求，及时解决。客户对公司提出建议和意见都要作好详细的记录，并及时解决问题。